很遗憾，没能在旧办公室被拆除前和大家分享接下来要说的内容，所以今次特地通过卷首语和大家分享。

从15年至今，珍佰农的业务几经变革，从最初的线上农超，到现在的益佰农监管平台，变化不可谓不大；这也引起了大家的诸多困惑：为什么公司要花大价钱做这样吃力不讨好的工作？在回答这个问题之前，我想先和大家探讨：未来的农业会是什么样子？

随着人口老龄化的加剧和城镇人口的进一步集中，原先有分散个体耕种的土地不可避免的将由大种植户或公司接管；为了平衡进一步提高的人工成本，更多的机械，甚至是人工智能技术都将被用于农业领域；为了满足全世界范围内人口增长所带来的粮食缺口，更高效更精准的种植方式则必将成为市场的核心需求。那作为珍佰粮和珍佰农，我们的机会在哪？

在此，我向各位提出集团未来十年在农业领域的发展规划：为了实现“哑铃“型农业产业生态，集团将合力打造中国农业的种植地图和土壤地图。

第一张地图，种植地图，其实已经随着益佰农系统的推广悄然布局了。中国农产品的种植地图，旨在通过对农业生产过程中的投入品，尤其是种苗，肥料及农药的流通进行追溯监管，掌握每个种植户的种植品种和农资使用情况，为国家提供宏观农产品产业布局信息，为零售商提供精准的客户信息，为经销商提供第一手的零售商库存信息，并为产品生产商提供有针对性的销售对象。益佰农系统是实现“种植地图“的重要抓手，也是大家在进行销售工作时对客户的重要管理工具；所以之前纵有千般不解，我相信大家现在也应该对公司专门组建开发团队来推进益佰农业务的做法有了新的认识。珍佰农在诞生之初，李总就已经定义我们是一家创新型的农业公司；经过前几年的摸爬滚打，我们也验证了传统的电商模式不适合目前的农村市场现状，特别是农资市场现状，所以只有敢为人先，才能真正被称作是“创新”。

第二张地图，土壤地图，则是在明年计划启动的全新项目。中国土壤地图，致力于通过对土壤成分的精确化验和分析，准确地让种植者们了解他们所种植的土壤的养分构成是什么，潜在的土质问题和种植风险是什么，进而用科学的方式指导种植者正确的选择投入品，改善土壤质量，提高生产效率。想必各位市场人员比我更清楚目前国内土壤的问题，但由于农村环境限制，很多种植者只能通过经验来判断如何施肥，这直接导致了目前“肥害”的局面。由于土壤化验的工作量巨大，且实现难度颇高，这就要求我们必须用更加创新性的思维去攻克潜在的种种难题。就像面对益佰农系统推广时面临的问题一样，要做好在毫无头绪的情况下潜心摸索出开展业务的思路的心理准备，一村一镇地打造出样本。这样一张土壤地图的商业价值以及社会价值不言而喻，结合第一张种植地图所能发挥的效果更是可以从根本上改变中国农业多年来的粗放的、低效的耕种方式。

这两张“地图”是我们未来工作的主轴，也希望珍佰农全员能够在开展日常工作时能把这两张“地图”的工作时刻放在脑子里。我希望能够通过各种方式听到大家对于这样的未来规划的思考和建议，也希望大家记住，作为鼎天人、作为济农人和新一代的珍佰农人和珍佰粮人，我们的使命是改变中国农业的现状，生产出安全优质的农产品供给于万千中国家庭；在实现这一终极目标的路上，我们一定要大胆地、机智地、创新地想办法解决问题。