2021新年寄语

——全员大会董事长讲话稿整理

每年全员大会的时候李总都会向大家讲述公司的企业文化，这些企业文化不只是停留在墙上的图片或者详尽的文字解释，最核心的是要告诉每位公司的员工如何把企业文化在工作、生活中应用。

学习者生存

要求每一位员工都能够不忘持续学习，将其视为一个常态化的状态，而不只是简单读几本书。将学习作为一个常态化的状态，是要求大家通过各种方式、方法来提高自己的工作能力以及工作效率。公司去年开展的轮岗学习就是很好的例子，许多同事通过一段时间的换岗学习，不但提升了自身的技能，也更能理解其他同事的工作，为以后跨部门的工作奠定了基础。

反对“融合”：集团各部本是一家人

集团反对谈“融合”的概念，因为“融合”的潜台词是公司的各个经营单元不是一个整体，是各经营单元、各部门自扫门前雪的工作状态。每个经营单元必须意识到集团的安身立命离不开每一位鼎天人的关心与发展，只有每一个人都强大起来，集团才能拥有光明的未来。

永不停止的企图心、永恒的危机感

在过去的2020年，各行各业都受到不同程度的影响。虽然公司整体受疫情影响较小，但作为农业人必须清楚意识到，公司面临的挑战一定比机遇还要多，如何找到公司的定位与发展是集团上下需要共同探讨的命题。李总提到，“公司的未来离不开每一个人的关心，希望大家都能够敏锐地在工作中发现问题，提出自己的想法与建议，与公司一同创建一番事业。”诚然，我们每一位鼎天人都要坚信我们公司的主营业务——农业，是一项全人类的事业，是和每一个人生活都息息相关的行业，要坚定不移地前进。

“旧话新说”

时至今日，对企业文化的诠释不单单只是旧意，也要顺应时代的变化去革新、去发展。对企业文化的解释要与时俱进，要创新，要去注入新的思想，甚至加入新的注解，去赋予它更多的含义。

原来，我们常用“窗子和镜子”的故事去勉励我们每个人需要时常去自省，但在今日社会竞争激烈的大背景下，我们更应该要去面对镜子去肯定自己！自信对我们的生活非常重要，不管是事业，还是家庭，都会让我们在心中拥有希望。

“人类的赞歌是勇气的赞歌。”

“疫情期间，每一位医疗工作者都向世人展示了大无畏的精神。我也经常思考到底是在什么情况下才能激发出这样的精神？该如何让每一个员工都能有勇气像面对新冠病毒一样去面对工作中的问题？又是为什么很多人在面对外人工作的时候都没有底气？”李总希望将公司作为每一位员工的底气，让大家大大方方去跟客户对接，去直面生活中的每一个人、每一件事，也只有这样才会发现，久而久之每个人的人际关系、生活态度都会变化，这样的变化是一种由内而外的蜕变。希望每一人都有勇气去面对生活、工作带给你的一切问题。

善于改变，迎接挑战

“如果改变之后结果比现在差，那我们大不了回到原来的样子，但在发展日新月异的今天，一个企业不改变就势必是现状的衰退。”李总提到，“新的一年，希望每个部门都能配合人力部门去探索跨部门的模块化整合，将模块化工作与管理岗竞聘相结合，让更多有能力的同事去挑战管理岗位。公司的新人更不要安于现状，要学会和公司一起成长，在深化模块化工作的进程中，去承担更多的工作，实现自我成长的同时承担更多的工作职责。只要大家敢于挑战，公司将全力给予大家这个平台与机会。”