2017年2月8日上午，鼎天集团全员大会在A1会议室圆满召开。鼎天集团执行总裁李卓宇、珍佰农公司执行总裁王明利、珍佰粮行常务副总裁高虎、联合信息总裁张鹏等领导与各经营单元的员工共同回顾了2016年的工作，并对2017年工作进行了规划。
       鼎天集团执行总裁李卓宇号召全体员工“以创业者的心态去工作”，他告诉大家要认清自己的长处和短处，认清自己所处的市场环境，不断学习和提升自己；要相信自己所选择的事业是正确的，相信自己能出色地完成自己的工作，相信自己能够战胜工作中的困难；不要轻言放弃，要不断创新和提高工作效率，并积极面对一切挫折。他还结合鼎天的企业文化进行了详细的讲解，阐释了“学习者生存”、“沟通产生凝聚力”、“求变创新”、“比子弹飞得更快”、“魔鬼身体”等重要内容，并与全体员工进行了互动，让大家更加深刻地理解了鼎天企业理念的含义。
      珍佰农公司执行总裁王明利讲到，2016年珍佰农公司在新业务模式的发展方面取得了许多成果，陕西石泉、新疆新和县、内蒙古丰镇市服务中心等陆续建成并开业，“企业+银行+农户”的新业务模式已经在户县成功落地。2017年，珍佰农公司将在新的工作思想指导下，突破固有思维，创新业务模式，继续推进“企业+银行+农户”等新模式，优化电商平台功能，完善服务中心的运营模式，强化产品管理，提升服务质量，加强团队建设，细化工作流程。
      珍佰粮行常务副总裁高虎在讲话中说，2016年珍佰粮行在探索销售方式和开拓销售渠道等方面取得了进步，在开发大客户和销售珍佰粮产品方面也创造了喜人的成绩。在2017年，珍佰粮行要创新销售思路，加强销售队伍建设，引进人才，开展业务培训，提升销售技能，实行更加有效的管理考核机制，力争取得突破性的销售业绩。
      联合信息总裁张鹏对2016年联合信息工作成果及存在的问题进行了总结，并讲述了2017年的工作思路。他说，2016年，联合信息自动化部和系统集成部的项目完成情况较好，但我们的成绩与总体目标还有一定距离。在2017年，联合信息将主抓“仪表贸易”、“驻厂服务”、“工程专业承包”三个业务方向，进行新市场的培育和开发，继续采用大客户战略，加强与企业、厂商的合作，优化全员考核机制，提升员工凝聚力。
     珍佰农公司副总裁王强讲解了新的市场服务团队建设计划、开发客户及市场推广规划等。珍佰粮行副总裁张万高介绍了裕兴公司在蝴蝶兰、红掌、碧玉等生产和销售方面取得的成绩以及在市场拓展、技术管理等方面存在的问题。
     许多员工表示，参加全员大会让他们受益匪浅，使他们对鼎天的企业文化、公司的战略规划、业务发展方向有了更加深入的认识，增强了员工归属感和团队向心力。